Organizações que avançaram com mais clareza sobre IA
Profissionais e líderes compartilham como foi o processo de trabalhar com a Prisma Cognitiva para estruturar o uso de inteligência artificial nas suas organizações.
Voltar ao InícioExperiências reais
"O workshop foi muito diferente do que eu esperava. Não ficou preso em jargão técnico — a discussão foi sobre como nossa equipe realmente usa essas ferramentas e o que precisamos definir melhor. Saímos com um plano concreto."
Junho de 2025
"Contratamos a consultoria de diretrizes porque estávamos usando IA de forma informal, sem nenhum critério definido. O processo foi bem organizado e o manual entregue está sendo usado de verdade pelo time. O único ponto que poderíamos melhorar seria um tempo maior para revisão interna antes da entrega final."
Maio de 2025
"Precisávamos de alguém que entendesse tanto do lado de gestão quanto do lado da tecnologia. A Prisma Cognitiva faz essa ponte. A Fernanda conduziu nossas sessões com muita calma e competência. Recomendo especialmente para equipes que estão no começo dessa discussão."
Junho de 2025
"Quando nossa empresa começou a assessoria trimestral, eu estava cético sobre o valor de um serviço assim. Mas a revisão do segundo trimestre já identificou um fornecedor de IA que tínhamos contratado sem avaliar adequadamente as implicações de dados. Esse trabalho se pagou."
Junho de 2025
"Nossa área jurídica precisava entender os riscos de usar IA em análise de contratos. O workshop foi muito prático e trouxe exemplos que faziam sentido para o nosso contexto. O guia de referência ficou no mural da nossa sala."
Maio de 2025
"Já tínhamos tentado criar diretrizes de IA internamente duas vezes e nunca chegou a nada. Com a Prisma Cognitiva, o processo foi diferente porque eles envolveram as pessoas certas e souberam mediar as divergências de opinião que sempre aparecem nesses temas."
Julho de 2025
Como o processo funcionou na prática
Empresa de serviços contábeis, Salvador — 3,5 semanas
A empresa havia adotado IA para resumo de documentos fiscais, mas sem definir quais tipos de dados poderiam ser inseridos nas ferramentas. Duas áreas usavam as mesmas ferramentas com critérios completamente diferentes.
Sessões com as áreas contábil, jurídica e de TI para mapear o uso atual e construir critérios compartilhados. Elaboração de um manual de diretrizes com fluxograma de decisão para cada tipo de documento.
Critérios de uso padronizados adotados por 100% da equipe em 30 dias. A empresa reduziu em 40% o tempo gasto em discussões internas sobre o que pode ou não ser processado com IA.
"O manual não ficou engavetado — está sendo usado toda semana. Isso era o que mais precisávamos." — Sócia-diretora
ONG de educação, Recife — 1 dia
A equipe pedagógica tinha interesse em usar IA para criar materiais, mas havia muita insegurança sobre privacidade dos dados de alunos menores de idade e sobre como citar ou não o uso dessas ferramentas.
Workshop adaptado para o contexto educacional, com foco em proteção de dados de menores, transparência no uso de IA com alunos e famílias, e critérios para revisão humana de conteúdo gerado.
Equipe com critérios claros e documentados em um único dia. A organização formalizou uma política de uso de IA baseada nas discussões do workshop sem precisar contratar consultoria adicional.
"Saímos sabendo o que precisamos decidir e como decidir. Isso já era suficiente." — Coordenadora pedagógica
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